产品经理求职知识库，逐步完善中。 October 6, 2025 2:49 PM (GMT+8)

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求职一本通

PM Positions

• 核心基础
  • 适用对象：技术驱动型产品
  • 核心逻辑：产品发现 + 产品交付
  • 关键前提：产品-市场契合点
• 合适的人
  • 产品团队原则
    • 传教士式团队（非雇佣军）
    • 跨职能（产品经理+设计师+工程师）
    • 共地协作、持久稳定
  • 核心角色
    • 产品经理：四大核心职责（客户/数据/业务/市场知识）
    • 产品设计师：全流程参与、用户体验主导
    • 工程师：创新核心、早期介入发现
    • 辅助角色：产品营销经理、数据分析师等
  • 领导角色：产品主管、技术主管、交付经理
• 正确的产品
  • 产品路线图：替代方案（业务目标导向）
  • 产品愿景与战略
    • 愿景：2-10年目标，鼓舞人心
    • 战略：聚焦单一目标市场
  • 产品目标：OKR技术（1-3个目标/关键结果）
  • 产品原则：聚焦问题而非解决方案
• 正确的过程
  • 产品发现
    • 核心风险：价值/可用性/可行性/业务可行性
    • 关键技术：客户访谈、原型测试、A/B测试等
    • 迭代频率：每周10-20次
  • 产品交付：持续交付、自动化测试、风险前置
  • 转型技术：发现sprint、试点团队、摆脱路线图
• 正确的文化
  • 优秀团队特征：客户聚焦、创新开放、结果导向
  • 创新关键：以客户为中心、明确愿景、授权团队
  • 速度关键：减少技术债务、高效交付、稳定团队