产品经理求职知识库,逐步完善中。 October 6, 2025 2:49 PM (GMT+8)


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求职一本通


PM Positions


不同阶段的 PM 的硬素质

层次 关键词 产出 岗位 负责
I 实现 会拆解确定的需求,能熟练基于产品已有形态和定位进行功能设计和优化 PRD 产品助理 功能
II 判断 能挖掘每个需求的用户场景、用户痛点、用户价值,回答要不要做、确定需求的优先级,并能通过数据验证决策 Pre PRD 产品经理 需求
III 决策 基于业务指标,驱动行为决策,能通过数据和预期收益支撑决策 产品策略 高级产品经理 策略
IV 规划 主导业务指标设计,确定产品在部门/公司/市场的定位和竞品,能主导产品演进方向 Roadmap 产品专家 产品
V 生态 定义生态级指标,设计产品生态体系,主导跨业务线的资源整合,推动内内、内外合作共赢 BU Goal 产品总监 部门
VI 公司 定义公司核心价值,设计商业模式闭环,规划生命周期,平衡用户/商业/社会/品牌/资本价值 Everything CEO 公司

软素质

个人能力

  1. 抽象与建模能力